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El Atlético, campeón de la Liga Iberdrola por tercera temporada consecutiva

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El Atlético de Madrid, que ha vencido en el campo de la Real Sociedad (1-2), se ha proclamado campeón de la Liga Iberdrola, su tercer título consecutivo. El conjunto rojiblanco, que le valía el empate, ha asegurado el campeonato con un triplete de Esther. Su compañera Jenni Hermoso, con 24 tantos, ha terminado el curso como máxima goleadora de la Liga con 24 dianas.

El conjunto rojiblanco llegaba a la última jornada con tres puntos de ventaja sobre el Barcelona, aunque con la diferencia de goles perdida con las azulgranas, por lo que necesitaba puntuar en Zubieta para proclamarse campeón por tercera temporada consecutiva. En 2017 y 2018 lo hizo con Ángel Villacampa como entrenador y este curso lo ha logrado con José Luis Sánchez Vera en su banquillo. El Atlético de Madrid ha vencido todos los partidos de la Liga Iberdrola de esta temporada, excepto los dos jugados contra el Barcelona. Hoy se adelantaba con dos goles de Esther en el primer tiempo, pero la donostiarra Beltrán apretaba el marcador con un espectacular lanzamiento en el segundo acto. Esther acababa con la incertidumbre poco después firmando un triplete de campeonato.

El equipo madrileño acaba la Liga con 84 puntos, seis más que el Barcelona, que este domingo, a pesar de que necesita ganar para tener opciones de proclamarse, ha perdido en su visita al Granadilla Tenerife (1-0).

Las rojiblancas tendrán el próximo domingo la oportunidad de firmar el doblete porque se enfrentarán a la Real Sociedad, su rival de este sábado, en la final de la Copa del Rey, que se disputará en el estadio Los Cármenes de Granada (20.30 horas).

El palmarés del Atlético de Madrid estaba en blanco en el año 2016, cuando ganó la Copa de la Reina. Ángel Villacampa convirtió al equipo rojiblanco en un animal competitivo y así cayeron sus dos primeras ligas (2016-17 y 2017-18). El pasado verano, sin embargo, la dirección de la sección dio por terminado el ciclo del técnico toledano y confió la evolución futbolística del equipo a José Luis Sánchez Vera, con un perfil metódico y analítico.

De su mano, el Atlético de Madrid mantuvo su supremacía en España y dejó ver en Europa su fiabilidad y su estilo, marcadamente ofensivo, vistoso y colectivo. Apeó con total suficiencia al Manchester City en los dieciseisavos de final de la Liga de Campeones, aunque en la siguiente ronda asumió que todavía está por debajo del Wolfsburgo. Mirando a la Champions League, el Atlético de Madrid ha renovado su confianza en Sánchez Vera -extendió su contrato hasta 2021- y aseguró la continuidad de Silvia Meseguer y Ángela Sosa hasta 2022.

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Zapatillas: comodidad, moda y decisiones de compra en el Perú de hoy

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zapatillas: la palabra suena cotidiana, pero en el Perú de hoy concentra una discusión más grande sobre consumo, identidad y hasta salud pública, porque lo que nos ponemos en los pies dice mucho de cómo vivimos y de lo que priorizamos. En Lima y en regiones, la escena se repite: gente que se mueve más, que combina trabajo con trayectos largos y que, en medio de un ritmo acelerado, busca algo que aguante el trote sin castigar la espalda ni el bolsillo.

La “zapatilla” ya no es un objeto reservado para el deporte. Se metió en la oficina (cuando el código de vestimenta se relajó), en el campus, en la combi, en el mall, en la salida familiar del domingo y en la caminata improvisada por el malecón cuando el día se presta. Y, sobre todo, se instaló como una compra que no se hace a ciegas: se compara, se calcula y se decide con una mezcla de gusto, necesidad y presupuesto. Lo interesante es que el mercado lo entendió antes que muchos: el abanico de opciones se ha ampliado al punto de que, en una sola vitrina digital, conviven líneas urbanas, deportivas y “de uso diario”, con marcas globales y otras más accesibles que apuntan al volumen.

Ese crecimiento se nota en la oferta. En el catálogo de marcas de zapatillas de Ripley, por ejemplo, la variedad es tan amplia que el listado se cuenta por miles de resultados y reúne nombres que van desde Adidas, Nike y Puma hasta New Balance, Converse, Skechers, Reebok y Steve Madden, entre muchas otras marcas presentes en el mismo espacio de búsqueda. No es un detalle menor: cuando el consumidor encuentra tanta diversidad en un solo lugar, la competencia deja de ser únicamente “quién vende” y pasa a ser “quién orienta mejor”, “quién ofrece mejor experiencia” y “quién resuelve rápido” si algo no calza como uno esperaba.

También hay un componente económico que empuja la conversación. Las campañas de descuento, cupones y temporadas comerciales han convertido a las zapatillas en uno de los productos emblema del e‑commerce, con mensajes agresivos de precio y urgencia. En esa misma página se promocionan ofertas “hasta 30% OFF” y se menciona incluso la dinámica de cupón en app, un guiño directo al nuevo consumidor que compra desde el celular y caza promociones con paciencia. No estamos hablando solo de calzado: hablamos de un hábito de compra cada vez más sofisticado, donde la gente no solo busca “algo bonito”, sino “algo que rinda” y que, si puede, salga con descuento.

Pero la zapatilla no vive únicamente en la lógica del ahorro. Hay un fenómeno cultural, silencioso y persistente: el calzado se volvió una forma de pertenecer. En el Perú urbano, sobre todo entre jóvenes, la zapatilla comunica. Una silueta ancha o minimalista, un color sobrio o una combinación llamativa, un modelo clásico o uno más “tech”: todo eso funciona como lenguaje. No hace falta decirlo en voz alta. Se ve. Y esa lectura se ha normalizado tanto que hoy hay personas que planifican su outfit alrededor del par que tienen, no al revés.

En paralelo, la demanda de comodidad dejó de ser “un gusto” para convertirse en criterio principal. El ciudadano promedio camina más de lo que cree: para llegar al paradero, para atravesar centros comerciales, para hacer trámites, para moverse en jornadas largas. En ese escenario, la amortiguación, el soporte y la durabilidad pesan tanto como la apariencia. Por eso se ha vuelto común que una misma persona tenga distintos pares según uso: uno para entrenar, otro para calle y otro para el día a día, incluso si todos se llaman “zapatillas”. Y esa segmentación explica por qué los catálogos se han hecho tan extensos y detallados: no se compra lo mismo para correr que para caminar o para estar de pie ocho horas.

La otra cara de esta historia es la digitalización del consumo. Comprar zapatillas por internet —antes visto con desconfianza— hoy es rutina, especialmente cuando el usuario siente que puede filtrar por marca, talla, estilo y precio en segundos. Esa “sensación de control” es clave. La navegación por grandes listados, donde aparecen decenas de marcas y una cantidad muy alta de opciones, refleja que el consumidor peruano ya no quiere una tienda con pocas alternativas: quiere un buscador con muchas puertas. Y el retail ha respondido con páginas que organizan el caos: filtros, categorías y un lenguaje comercial que insiste en el beneficio inmediato (descuento, envío, cupón, campaña).

Ahora bien, en medio de tanta oferta, surge la pregunta que vale oro para cualquier comprador: ¿cómo elegir sin perderse? Aquí, más que recetas, hay criterios prácticos. Primero, tener claro el uso: no es lo mismo una zapatilla urbana, pensada para caminar y combinar, que una de entrenamiento, que debe priorizar estabilidad y soporte. Segundo, mirar el material: la promesa de “ligereza” puede ser buena, pero si el uso es intenso conviene revisar costuras, suela y ventilación. Tercero, no subestimar la talla: el pie cambia con el tiempo, con el calor y con el tipo de media; comprar por impulso suele ser el camino más corto a la incomodidad.

Al final, las zapatillas concentran un retrato bastante exacto del Perú contemporáneo: un país que se mueve, que mezcla lo formal con lo práctico, que compra con más información que antes y que, pese a las diferencias de ciudad y bolsillo, comparte una misma idea básica: caminar cómodo ya no es un lujo, es una necesidad. Y en esa necesidad caben muchas historias: la del estudiante que quiere durar todo el ciclo con un solo par, la del trabajador que prioriza salud y resistencia, la del padre o madre que busca calidad sin desbalancear el gasto, y la de quien —simplemente— encuentra en un buen par una pequeña certeza para enfrentar el día.

 

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