Economía
El Gobierno ultima otra gran oferta de empleo público en vísperas de la campaña electoral

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6 años agoon
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Redacción
El Gobierno podría tener listo para esta semana una fuerte Oferta Pública de Empleo con la que redondear sus «viernes sociales» previos a las elecciones generales del próximo 28 de abril. Una señal de que esto podría tener lugar en los próximos días – los plazos apremian, la campaña comienza el próximo 12 de abril- es la convocatoria para esta tarde y mañana de reuniones con los sindicatos de Función Pública para negociar la oferta de empleo público de 2019 en la Administración General del Estado (AGE).
En concreto, el Ministerio de Función Pública y Política Territorial ha convocado a los sindicatos del sector público a dos nuevas reuniones de las comisiones de trabajo de la Administración General del Estado, que dependen de la Mesa General de Negociación de la AGE, en la que participan los sindicatos del área pública (CSIF, CC.OO., UGT, USO y CIG). El Ejecutivo da así un empujón a la negociación de la oferta de empleo público para un año eminentemente electoral en la Administración General del Estado.
Tras la estela de Rajoy
No hay un volumen concreto de plazas públicas que contendrá la oferta de empleo público de este año, pero desde algunos medios se viene especulando con que será superior a las 30.844 plazas de 2018. La mayor de los últimos diez años y que impulsó el anterior Ejcutivo de Mariano Rajoy.
En aquel momento, en julio del año pasado, el Gobierno dio luz verde en julio del año pasado a tres Reales Decretos sobre empleo público que contemplaban conjuntamente la convocatoria de 23.156 plazas, que sumadas a las 7.688 que había convocado en abril del año pasado para docentes y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Lo que arrojó una oferta de empleo público total para 2018 de 30.844 plazas.
De las 23.156 plazas aprobadas julio, 17.299 fueron de nuevo ingreso y promoción interna (11.095 de nuevo ingreso y 6.024 de promoción interna); 323 pertenecían a una oferta extraordinaria para atención a asilados y refugiados, y 5.534 plazas correspondían a procesos de estabilización en la Administración General del Estado y en Justicia.
Guiños hacia los funcionarios de Rajoy
Además de la oferta de empleo público, el Ejecutivo popular dio luz verde a la normativa para suprimir en la Administración del Estado la reducción retributiva que se venía aplicando desde el año 2012 a los empleados públicos que se encontraban en situación de incapacidad temporal.
En una línea similar, ya bajo Sánchez, a finales de enero de este año se aprobó un Real Decreto con la Oferta de Empleo Público con 2.528 plazas para la estabilización del empleo temporal en la Administración General del Estado, correspondiente a los Presupuestos Generales del Estado para 2018, tras el acuerdo alcanzado en la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado y suscrito con las principales organizaciones sindicales.
Esas 2.528 plazas aprobadas, sumadas a las de otros procesos de estabilización aprobados, alcanzan las 10.392, de ellas, 5.003 son de la Administración de Justicia (2.331 en 2017 y 2.672 en 2018) y 2.862 de la Administración General del Estado correspondientes a 2017.
La generosidad de Sánchez
La ministra de Política Territorial y Función Pública, Meritxell Batet, también ha venido cuidando mucho a los funcionarios. En concreto, a principios de marzo con los representantes sindicales el IV convenio único para el personal laboral de la Administración General del Estado, que fijó mejoras retributivas generales y un salario mínimo de 1.136 euros al mes este año para estos trabajadores, así como el acuerdo sobre los fondos adicionales, con los que se sufraga parte de la subida salarial, que supondrá 280 euros al año (20 euros más al mes) con efectos desde el 1 de enero de 2018.
El convenio, que afectará a más de 40.000 trabajadores, aprueba una subida del 5,5% de media para las todas las tablas salariales del personal laboral de la Administración del Estado, incluyendo el 2,25% de subida general de los funcionarios de este año y los fondos adicionales de 280 euros al año (20 euros al mes), según han explicado los sindicatos.
El colectivo de 2,5 millones de empleados públicos se benefició en enero de una subida genérica del 2,25% para el ejercicio 2019, si bien a esta cifra se le sumará desde julio otro 0,25%, ya que el sistema de subida salarial fija un alza mínimo del 2,5% si el PIB crece igual o por encima del 2,5%, y el año pasado la economía creció un 2,7%.
A esta subida ya fija del 2,5% se le podrá sumar además otro 0,25% de fondos adicionales, que los sindicatos deberán negociar en cada administración, con lo que la subida salarial de este año podrá alcanzar el máximo previsto del 2,75%.
Economía
Perspectivas renovadas en el mercado inmobiliario e hipotecario

Published
2 semanas agoon
01/02/2025By
Redacción
El panorama del sector inmobiliario ha experimentado una transformación notable en los últimos años, con cambios en las tendencias y en la forma en que los particulares y profesionales abordan la adquisición de viviendas y la gestión de sus créditos hipotecarios. Las nuevas dinámicas del mercado han llevado a que tanto compradores como inversores se interesen en estrategias alternativas que permitan optimizar el proceso de financiación y aprovechar las oportunidades emergentes. Con nuestro análisis de hoy, queremos exponer algunos aspectos innovadores y poco explorados, con un lenguaje sencillo y un enfoque práctico, para ayudar a comprender cómo se está configurando la nueva realidad en la financiación de propiedades sin recurrir a fórmulas predecibles.
Evolución del sector inmobiliario y adaptación a nuevos modelos de financiación
Durante la última década se ha evidenciado un cambio en las expectativas de quienes buscan adquirir un inmueble, especialmente debido a la transformación digital, la globalización y la diversificación de las fuentes de financiación. Tradicionalmente, el camino para obtener un préstamo hipotecario estaba marcado por procesos burocráticos y criterios rígidos, pero hoy en día se observa una mayor flexibilidad por parte de las entidades financieras, que buscan atraer a un público más amplio y diverso. Este ambiente de cambio ha impulsado la aparición de alternativas que van más allá de la simple adquisición de un préstamo, y se han desarrollado soluciones que combinan tecnología, análisis de datos y un enfoque personalizado, lo que beneficia tanto a quienes desean adquirir una vivienda como a quienes aspiran a inversiones inmobiliarias.
Los profesionales del sector se han adaptado a la creciente demanda de soluciones innovadoras y han integrado herramientas digitales que facilitan la evaluación de riesgos, la personalización de ofertas y la optimización de las condiciones hipotecarias. Este dinamismo ha hecho que muchos clientes se sientan motivados a replantear sus estrategias financieras, explorando la posibilidad de ajustar y perfeccionar su situación actual para alcanzar mejores términos y condiciones en sus operaciones. Así, el proceso de refinanciación, por ejemplo, se ha convertido en una alternativa atractiva para quienes desean optimizar su préstamo y alcanzar una estructura de financiación más favorable, lo que en ocasiones puede incluir acciones que permiten, de forma indirecta, alcanzar metas como mejorar hipoteca o incluso conseguir un importe mayor al habitual 80% en situaciones específicas.
La influencia de las tendencias tecnológicas en el financiación de viviendas
Uno de los elementos que más ha transformado la forma de operar en el sector es el avance tecnológico. Las plataformas digitales, la inteligencia artificial y el análisis predictivo han permitido a las entidades financieras evaluar de manera más precisa el perfil del solicitante y ajustar las condiciones de cada operación en función de datos concretos y comportamientos financieros reales. Esta evolución ha permitido que el proceso de evaluación y aprobación de hipotecas sea más ágil y personalizado, lo que se traduce en una experiencia más satisfactoria para el cliente.
En ocasiones, el uso de algoritmos avanzados y la integración de sistemas de análisis de riesgo han abierto la puerta a soluciones antes impensadas, generando oportunidades para que personas que antes encontraban barreras en el acceso a la financiación puedan ahora explorar opciones viables y adaptadas a su situación particular. Es importante destacar que la transparencia en el análisis de datos y la toma de decisiones ha mejorado la confianza entre las partes, permitiendo que tanto bancos como clientes establezcan relaciones más colaborativas y orientadas a objetivos comunes.
Factores de éxito en la adquisición y financiación de propiedades
Existen diversos elementos que influyen de manera directa en el éxito de una operación inmobiliaria, más allá del simple aspecto financiero. La ubicación de la propiedad, la calidad de la construcción y la potencial revalorización a medio y largo plazo son factores que deben considerarse de forma integral para tomar decisiones acertadas. La financiación de una vivienda no se limita únicamente a la aprobación del préstamo, sino que involucra una serie de variables económicas, sociales y personales que pueden incidir en el futuro rendimiento de la inversión.
Asimismo, la planificación a largo plazo y la diversificación de fuentes de ingreso juegan un papel fundamental en la consolidación de un patrimonio sólido. La toma de decisiones en el ámbito de la financiación puede verse favorecida por estrategias que, mediante un análisis detallado y el asesoramiento adecuado, permiten ajustar el marco financiero del solicitante y facilitar el acceso a condiciones más favorables. Es posible que en algunos casos se opten por mecanismos que permitan la adquisición completa de un préstamo sin necesidad de comprometer recursos adicionales, lo cual es una estrategia que, en determinadas circunstancias, podría hacer viable la obtención de un producto que permita llegar a conseguir 100% de hipoteca, siempre evaluando las implicaciones de cada paso.
Innovaciones en la estructura de los productos hipotecarios
La competencia entre las instituciones financieras ha llevado al desarrollo de productos cada vez más sofisticados, diseñados para satisfacer necesidades muy específicas. Este enfoque ha abierto la puerta a soluciones que, en lugar de ofrecer un paquete homogéneo, se adaptan a las particularidades de cada cliente, considerando aspectos como la estabilidad laboral, el historial crediticio y las expectativas de crecimiento personal y profesional. En este sentido, se han introducido mecanismos flexibles que permiten ajustar el porcentaje del préstamo a solicitar, así como la modalidad de amortización, lo que beneficia tanto a quienes están adquiriendo su primera vivienda como a aquellos que buscan inversiones inmobiliarias de mayor envergadura.
Además, la aparición de nuevos instrumentos financieros ha posibilitado el desarrollo de modelos de financiación colaborativo, en los que distintos actores pueden participar en la formación del capital necesario para adquirir una propiedad. Estas iniciativas han demostrado ser especialmente atractivas para jóvenes profesionales y familias que buscan alternativas fuera del sistema tradicional, facilitando un acceso que antes parecía reservado para un grupo limitado de personas. La capacidad de adaptar y modular la oferta hipotecaria se traduce en una experiencia que se acerca cada vez más a las necesidades reales de los clientes, lo que permite, de forma indirecta, que muchos puedan optar por mejorar hipoteca o reestructurar sus finanzas de manera integral.
Estrategias prácticas y ejemplos de éxito en el ámbito hipotecario
Es fundamental que quienes estén interesados en adquirir una propiedad o en refinanciar su actual préstamo tomen en cuenta diversos aspectos a la hora de analizar su situación financiera. La asesoría profesional, combinada con un análisis minucioso de las condiciones del mercado, permite identificar oportunidades y diseñar estrategias que se adapten a las particularidades de cada caso. En numerosos escenarios se ha comprobado que una planificación cuidadosa y la utilización de herramientas digitales pueden marcar la diferencia entre una operación estándar y un acuerdo realmente beneficioso.
Entre las estrategias que se han mostrado efectivas se encuentra la diversificación de ingresos, el análisis comparativo de ofertas y la búsqueda de alternativas que permitan ajustar las condiciones del préstamo a las necesidades reales del solicitante. Por ejemplo, en ocasiones se opta por reestructurar el financiación, aprovechando periodos de estabilidad económica y el fortalecimiento del perfil crediticio, lo que abre la posibilidad de renegociar términos o incluso de modificar la modalidad del préstamo para que se adapte mejor a los nuevos objetivos financieros. Este tipo de estrategias no solo favorecen una gestión más eficiente de la inversión, sino que también promueven una relación de mayor transparencia y confianza entre las partes involucradas.
Además, la experiencia de ciertos inversores que han sabido aprovechar las oportunidades del mercado ha servido de ejemplo para otros, demostrando que con una planificación meticulosa es posible sortear las dificultades inherentes a cualquier operación de gran envergadura. Estas historias de éxito, que muchas veces se basan en la integración de conocimientos tradicionales y nuevas tecnologías, se han convertido en referentes para quienes buscan construir un patrimonio a través de inversiones inmobiliarias. La combinación de estrategias financieras inteligentes, el uso adecuado de la tecnología y una planificación a largo plazo son elementos que, cuando se integran de forma armónica, pueden abrir la puerta a alternativas que hasta hace pocos años parecían inalcanzables.


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